Об этом заместитель председателя Харьковской облгосадминистрации Юлия Светличная сообщила в интервью «Восточному Дозору».

Юлия Александровна, большая часть промышленных предприятий Харьковской области были исторически ориентированы на связи с Россией, и война внесла в этот процесс существенные изменения. Скажите, насколько в течение этого года руководители предприятий смогли переориентировать и диверсифицировать направления своего экспорта на сотрудничество не только с северным соседом, но и с другими государствами, насколько ХОГА им оказывала поддержку?

Безусловно, мощный машиностроительный комплекс, который был ориентирован на торговые связи с в основном с Российской Федерацией по многим причинам: удобство, заниженные стандарты качества, удобная логистика в том числе, — играли большую роль в ориентации рынка. В связи с тем, что произошли коренные изменения в политике, действительно, многим предприятиям пришлось в срочном порядке диверсифицировать рынки.

Многие руководители заранее позаботились об этом и развивали не только одно направление. Ведь если предприятию нужно увеличивать капитал, ему нужно развиваться и осваивать другие рынки. Всевозможные торговые войны, которые начинались с 2013 года, не стали помехой. Постепенно шла переориентация и увеличение доли производства на другие рынки третьих стран, Европейского союза, США. Это дало возможность предприятиям, в том числе, большим харьковским гигантам, стабильно работать.

Что сделали в ХОГА, чтобы переориентировать рынки сбыта предприятий и помочь им?

Первое — мы пересмотрели полностью подход с международными организациями и представителями. Мы пошли непосредственно по взаимодействию со всеми посольствами, торговыми представителями. Мы выходим на них, разговариваем, предлагаем четкие направления там, где нам интересно сотрудничество.

Второй момент —открытие офиса Харьковской области непосредственно в США, в Вашингтоне. Без единой копейки финансирования — ни регионального, ни областного, ни сельского, ни национального — абсолютно на добровольческих началах мы открыли представительство, где работают профессиональные логисты, которые знают, кому может быть интересен потенциал предприятий Харьковской области.

Что-то нам это уже дало?

Прошло лишь пара месяцев с начала работы, но уже есть наработки, и надеюсь, уже в следующем году будут реальные результаты. Нам интересно развитие в Соединенных Штатах любой сферы: и сельского хозяйства, и машиностроения, и образования, и культуры. В перспективе мы хотим открыть подобные офисы в Дели, для того, чтоб продвигать IT-сферу и медицину — то, что наиболее интересно Индии. Пытаемся также наладить связи с Китаем для того, чтобы открыть там представительства, и это, в первую очередь,торговля. И подобный представительский офис планируем открыть в Лондоне. Это — потенциальные инвестиции для Харькова.

Это все планы на 2016 год?

Посмотрим, какие будут возможности — повторюсь: у нас нет бюджетного или иного финансирования под это, все идет на добровольных началах. Мы ищем заинтересованных лиц, которые могут помочь и готовы в перспективе работать с нами. Надеюсь, в 2016 году мы реализуем часть из этих планов.